Connfirmado el formato de disputa del nuevo campeonato y sin amistosos programados a la vista hasta que comience la temporada oficial por lo puntos, es un buen momento para repasar lo que arrojo el ultimo Balance presentado en la reciente Asamblea.
A pesar de la nueva modalidad de haberse celebrado via Zoom con la discutible decisión que de la misma solo pudiesen participar los Socios Representantes y no los demás, no obstante pudimos acceder a la información que aprobaron los 65 Representantes por unanimidad y luego de analizarlo en detalle mediante la visión de los especialistas que este Movimiento posee, procedemos a
informarlo en lenguaje coloquial para que la inmensa mayoría que no maneja las cuestiones técnicas ni especificas, ni tampoco fuera informada al respecto via una comunicación oficial pueda comprenderlo.
Y se entere por ejemplo que, arrojo mas de 10 millones de perdida.
Pero estas son nuestras conclusiones
DATOS RELEVANTES BALANCE C.A.P. 30/06/20
ACTIVO CORRIENTE (hasta 1 año de plazo)
1) En el rubro Caja y Bancos de $ 3.018.780,51 - con un significativo aumento del 147,5% respecto al consignado en el 2019 - figuran 6 ctas. ctes. en pesos (4 del Credicoop, 1 en el Provincia y otra nueva en el Comafi) y otra en dólares también el Credicoop sin saldo por un total de $ 1.410.009,53, hay en efectivo $ 1.317.078,48 en Tesorería y Galván, y Pay Per Tic para acreditar por $ 291.692,50.
2) El rubro Inversiones Transitorias de $ 4.400.353,13 está constituido por un Fondo Común de Inversión en pesos (es como una parte que se poné junto a otros inversionistas en un plazo fijo pero que no tiene vencimiento y cada uno se retira cuando quieré y eso da intereses),aunque no se dice cuál es el administrador y fue hecho en este último ejercicio.
3) Dentro de los Créditos Comerciales de $ 23.302.043,11 – con un incremento del 40,6% en relación al del 2019 - se destacan $ 15.412.500 por Deudores p/Vta. Fútbol profesional (sin detalle), $ 5.580.156,11 en cuotas a cobrar ¿sociales? (parece mucho, no lo aclara), $ 1.560.566 en Ds. p/Ventas en gral. sin aclaración.
Una manera de mejorar los números favorables con un pronostico optimista de futuras cobranzas
4) Hay Créditos Impositivos por $ 1.352.113,40 (varios)
TOTAL ACTIVO A 1 AÑO DE PLAZO $ 32.073.290,15
ACTIVO NO CORRIENTE (a más de 1 año de plazo)
1) Deudores en Gestión Judicial a más de un año a cobrar - eventualmente - por $ 14.600.00 son 1os Deudores en juicios a favor SIN DETALLE. Es evidente que fue una estimación al voleo redondeada ya que baja exactamente un 30% respecto de los que había al 2019.
2) Hay $ 32.351.206,82 de Bienes Intangibles (el año pasado fueron $ 51.543.723,54, o sea que bajaron un 37,2%), que representan la valuación contable de los jugadores propios con amortización incluida por $ 27.558.546,77 (Lugli, Clavero, Espina, Luzuriaga, P. Pérez, Pugliese, Baldassarra, Marcich, Puleio, Szarko y Thiago Palacios, más o menos a $ 4.000.000 cada uno con un criterio desconocido) y de los juveniles inferiores por $ 4.792.660,05.
3) Los Bienes de Uso a valor contable son de $ 182.139.729,27 - muy parecido al 2019 - constituyendo el 92% de los mismos los Terrenos y Construcciones Vte. López. Se destaca como alta del ejercicio la inversión del Micro Estadio Básket $ 3.019.617,59.
TOTAL DE ACTIVO A MÁS DE 1 AÑO DE PLAZO $ 229.090.936,09.
TOTAL DEL ACTIVO $ 261.164.226,24
PASIVO CORRIENTE (hasta 1 año de plazo)
1) Las Deudas Comerciales hasta un año de plazo de $ 16.946.075,30 se integran principalmente con $ 15.170.423,47 de Proveedores - un 296,2% más que en el 2019, probablemente por el canje de obligaciones diferidas de cheques al 2019 a cuenta corriente - SIN ACLARACIÓN.
2) Las Deudas Financieras hasta un año por $ 4.314.471,79 se conforman por Préstamos Bancarios $ 4.226.020,29 de capital y el saldo por intereses y comisiones SIN ACLARACION.
3) Las Deudas Sociales hasta un año por $ 27.464.113,80 se integran principalmente con $ 12.077.219.- por Aportes y Contribuciones Decreto 1212 - que el ejercicio pasado fue de $ 13.858.248,82, $ 4.376.948,80 por Premios a Pagar Fútbol Profesional, $ 2.647.396,60 de Sueldos y Jornales a pagar (se supone jugadores y empleados) y el saldo por Aportes y Contribuciones previsionales, U.T.E.D.y C., etc.
4) Las Deudas Fiscales hasta un año de $ 113.926,61 son por un Plan Facilidades Afip
TOTAL PASIVO A 1 AÑO DE PLAZO $ 48.838.587,50
PASIVO NO CORRIENTE (a más de 1 año de plazo)
1) Las Deudas Fiscales a más de un año de $ 281.807,20 son el Plan de Afip.
2) En la Deuda Comercial a más de un año de $ 2.350.641,30 - , se conforman con el Pasivo Privilegiado $ 423.113,69 (sin detalle) y Quirografario $ 1.927.527,61 (sin detalle) ambos Homologados,
3) Las Deudas Financieras a más de 1 año de $ 7.569.335,40 son Préstamos bancarios SIN ACLARACION.
4) Las Deudas Sociales a más de 1 año de $ 1.628.995.- son 2 acuerdos a pagar con OSPEDYC
TOTAL PASIVO A MAS DE 1 AÑO DE PLAZO $ 37.308.778,90
TOTAL DEL PASIVO $ 86.147.366,40
Es decir, que hay un Activo Total (lo que tenés más lo que te deben) de $ 261.164.226,24 y un Pasivo (lo que debés) de $ 86.147366,40, por lo cual hay un Patrimonio Neto (que es la diferencia) de $ 175.016.859,84 que en el 2019 fue de $ 185.286.233,83, o sea que dicha relación empeoró en un 5,5%.
Esta reversión de haber pasado de un Patrimonio Neto Negativo al 30/06/18 de $ 9.120.179,70 a positivos a partir del 2019 se dio por haberse aplicado obligatoriamente el ajuste por inflación a partir de los ejercicios cerrados en 2019, donde aquellos entes endeudados en dólares o con cláusula de ajuste se vieron beneficiados respecto de aquellos que tenían sus activos expuestos a la inflación, con una incidencia mayor, reflejando cierta realidad.
Los RECURSOS de $ 162.363.731,97 - compuestos por recaudación socios $ 44.602.127,77, alquiler instalaciones Vte. López $ 2.952.674,78 y Galván $ 10.265.124,34, intereses ganados y diferencias de cambio $ 2.543.601,22, recaudación partidos $ 69.687.053,31 y un rubro “otros ingresos” por $ 32.313.150,55 SIN ACLARACION- son inferiores a los GASTOS de $ 172.606.282,68 (se destacan sueldos más cargas sociales con $ 50.831.524,72, Gastos Partidos y Fútbol Profesional con $ 56.687.945,44 más otra serie de gastos por juicios, comisiones, servicios públicos y expensas, honorarios y “otros gastos”).
La diferencia entre ingresos y egresos da una pérdida del ejercicio de $ 10.242.550,71 que sumada a un resto de gastos financieros netos de 26.823,28 arroja una pérdida final de $ 10.269.373,99, lo cual a pesar de ello es un muy buen resultado ya que hubo que compensar el ajuste por inflación importante habido en 2019.
El Dictamen del Auditor no tiene objeciones ni salvedades.
No hay Informe de la Comisión Fiscalizadora.
Asi cumplimos en informar de manera somera y a grandes rasgos lo que se obtuvo en el ultimo ejercicio contable.
Y lo informamos ya que, además de ser publico , creemos que todos los socios o interesados tienen derecho a conocerlo .