Mucho nos han preguntado en los últimos días acerca del ultimo Ejercicio Contable presentado en la reciente Asamblea y nuestra aparente demora en informarlo.
Pero como lo venimos haciendo desde hace años, ante cada Balance, lo desmenuzamos y tratamos de “bajarlo al llano” para que los números que se expresen puedan ser comprendidos por todos, y no solo por los entendidos. Claro que para conseguirlo, debimos extremar recursos, ya que
no nos lo facilitaron libremente ni tuvimos acceso a participar de la Asamblea que se desarrollo via Zoom.
Otra seria incongruencia es que la Comision Fiscalizadora este constituida por socios afines a la Comision y no a la oposición. Increible que un Organo de Control no este en manos de otros socios no pertenecientes a la lista gobernante. De cualquier manera, en esta oportunidad no hay siquiera una firma avalante de dicha Comision.
Celebramos que esta vez la Comisión Directiva, a diferencia de lo que ha sucedido históricamente, haya dado a difusión los números favorables que el mismo arrojo y esperamos que esta sana costumbre, se mantenga en el tiempo y no solo cuando resulte con superávit como en esta ocasión..
Pero, a pesar de los impactantes números anunciados ( un superávit de mas de 66 millones) vale la pena analizar fríamente los números para entender si realmente, reflejan la realidad en un club donde en el Memoria se reconoce que solo hay 2296 socios entre Activos y Plenos y 428 vitalicios.
Como para tambien tener en cuenta a cuanto asciende la cotizacion de juveniles como Szarko, Marcich, Tiezzi o Puleio que incrementan el Activo o en cuanto estan valuados los terrenos de Benavidez y Vicente Lopez o cuanto se ha recibido en concepto de Subsidios.
Bueno, a eso vamos desde ahora, haciendo la salvedad que tal vez resulten engorrosos tanto números, pero serán necesarios para comprender cabalmente los resultados. Y lo haremos comparativamente con el Ejercicio anterior remarcando los porcentajes por sobre las cantidades nominales
Comenzamos entonces:
ACTIVO CORRIENTE (hasta 1 año de plazo)
1) En el rubro Caja y Bancos de $ 9.638.025,94 - con un significativo aumento del 112,6% respecto al consignado en el 2020 - figuran 6 ctas. ctes en pesos (4 del Credicoop, 1 en el Provincia y otra en el Comafi) por un total de $ 1.822.329,30, hay en efectivo $ 4.865.962,38 en Tesorería, $ 1.036.432,10 Galván, Pay Per Tic para acreditar por $ 410.509.-, Valores a depositar por $ 1.488.447,80 y un Embargo bancario de $ 14.345,36
2) El rubro Inversiones Transitorias de $ 32.206.715,38 está constituido por el Fondo Común de Inversión “1810 Ahorro” en pesos , de valor nominal $ 1.391.150 (viene del ejercicio anterior) cuya cotización al cierre de ejercicio fue de $ 23,151145 que representan los intereses devengados, aunque no menciona quién es el Administrador.
3) Dentro de los Créditos Comerciales de $ 56.214.995,88 - con un incremento del 60,6% en relación al del 2020 - se destacan $ 44.996.775.- por Deudores p/Vta. Fútbol profesional (son u$s 474.900 a $ 94,75 sin detalle - donde también aparece lo del Chuco Sosa –se presume que la mayor parte es por Palavecino), $ 5.340.935,55 en Cuotas a cobrar (no lo aclara, pero se presume que allí incluye el saldo de Sosa más algo más que puede ser de socios, ya que hay un Anexo donde figuran Deudores en gestión judicial por u$s 50.000 a $ 94,75 = $ 4.737.500), $ 2.951.368,95 en Ds. p/Ventas en gral. sin aclaración, $ 2.337.400 de Anticipo por Obras, $ 482.912,38 de Anticipo a proveedores y $ 105.604 de Tarjetas de crédito a cobrar
4) Hay Créditos Impositivos por $ 4.034.018,27 - un 98,6% más que al 2020 - compuestos por Iva C.F., libre disponibilidad y saldo técnico $ 2.882.407,34 más $ 1.151.610,93 de Imp. Ganancias retenciones y saldo a favor
TOTAL ACTIVO A 1 AÑO DE PLAZO $ 102.093.755,47
El mismo representa un 111,9% más que al cierre del ejercicio 2020, obviamente, luego de haberse ajustado por inflación todas aquellas partidas que corresponden del ejercicio 2020 y 2021 a fines comparativos
ACTIVO NO CORRIENTE (a más de 1 año de plazo)
1) Deudores en Gestión Judicial a más de un año a cobrar - eventualmente - por $ 9.179.500 (en el ejercicio anterior fueron $ 21.929.211,45) son 1os Deudores en juicios a favor SIN DETALLE. A pesar que hace referencia a que dicho detalle se describe en el Anexo IV del balance, en el mismo no se advierte de cuáles juicios se trata ni cómo se llega a esa cifra.
2) Hay $ 37.501.691,89 de Bienes Intangibles (el año pasado fueron $ 48.591.538.-), o sea que bajaron un 22,8%), que representan la valuación contable de los jugadores propios deducida su amortización por $ 17.729166,40 (Baldassarra, Marcich, Puleio, Szarko, Luján - c/u a $ 5.172.045,46 -, Giménez, Tiezzi, Moravec, Schor y Zeineddín - c/u a $ 1.439.715,83 -, con un criterio no informado) y de los juveniles inferiores por $ 19.772.525,49, sin informar detalle de nombres ni cifras.
3) Los Bienes de Uso a valor contable son de $ 322.514.495,64 - un 17,9% superior al 2020 - constituyendo el 99,2% de los mismos los Terrenos de Vte. López $ 218.228.728,54 y Benavídez $ 14.019.659,41 más las Construcciones de Vte. López $ 87.741.570,09 y Benavídez $ 118.414,56. Se destaca como Alta del ejercicio la inversión en Construcción Vte. López $ 51.228.490,08, sin detalle
TOTAL ACTIVO A MÁS DE 1 AÑO DE PLAZO $ 369.195.687,53.
El mismo representa un 7,3% más que al cierre del ejercicio 2020, obviamente, luego de haberse ajustado por inflación todas aquellas partidas que corresponden del ejercicio 2020 y 2021 a fines comparativos.
TOTAL DEL ACTIVO $ 471.289.443,00
El mismo representa un 20,1% más que al cierre del ejercicio 2020, obviamente, luego de haberse ajustado por inflación todas aquellas partidas que corresponden del ejercicio 2020 y 2021 a fines comparativos.
PASIVO CORRIENTE (hasta 1 año de plazo)
1) Las Deudas Comerciales hasta un año de plazo de $ 49.001.120,53 - con un incremento del 92,5% respecto de las del 2020 - se integran principalmente con $ 42.476.999,46 de Proveedores - un 86,4% más que en el 2020 y con $ 6.046.536,19 de Cheques diferidos - un 1.436,3% mayor al 2020, probablemente por haber cancelado Deudas financieras que al 2020 eran $ 6.480.340,01 - TODO SIN DETALLE.
2) Las Deudas Sociales hasta un año por $ 37.686.230,07 - un 8,6% menos que en el 2020 - se integran con $ 15.909.392,40 por Aportes y Contribuciones Decreto 1212 - que el ejercicio pasado fue de $ 18.139.992,41 -, $ 12.137.372,76 de Sueldos y Jornales a pagar (se supone jugadores según contrato en blanco y empleados en blanco, que en el ejercicio 2020 fue de $ 3.976.391,77) y el saldo por Aportes y Contribuciones previsionales, U.T.E.D.y C., etc.
3) Las Deudas Fiscales hasta un año de $ 663.686,83 - superior en un 287,9% a las del 2020 - son por un Plan Facilidades Afip por $ 127.224,96 más $ 536.461,87 de Retenciones Imp. a las Ganancias a depositar.
TOTAL PASIVO A 1 AÑO DE PLAZO $ 87.351.037,43
El mismo representa un 19,1% más que al cierre del ejercicio 2020, obviamente, luego de haberse ajustado por inflación todas aquellas partidas que corresponden del ejercicio 2020 y 2021 a fines comparativos
PASIVO NO CORRIENTE (a más de 1 año de plazo)
1) Las Deudas Fiscales a más de un año de $ 692.042,06 - superior en un 63,5% respecto al 2020 - corresponden al citado Plan de Facilidades Afip.
2) Las Deudas Comerciales a más de un año de $ 8.000.000.- - con un incremento del 126,6% en relación al 2020 - se conforman con los Pasivos Privilegiados por $ 1.439.994.06 y Quirografarios $ 6.560.005,94, ambos Homologados, sin detalle.
3) Las Deudas Sociales a más de 1 año de $ 1.035.608,72 corresponden a un Plan Mis Facilidades Afip.
4) Hay Previsiones por $ 44.608.228 - superiores en un 16,6% a las del 2020 - son aquellas que responden a los juicios post concursales, sin detalle, aunque se advierte que uno de ellos es por u$s 150.000
TOTAL PASIV O A MAS DE 1 AÑO DE PLAZO $ 54.335.878,78
El mismo representa un 19,1% más que al cierre del ejercicio 2020, obviamente, luego de haberse ajustado por inflación todas aquellas partidas que corresponden del ejercicio 2020 y 2021 a fines comparativos
TOTAL DEL PASIVO $ 141.686.878,78
El mismo representa un 9,5% más que al cierre del ejercicio 2020, obviamente, luego de haberse ajustado por inflación todas aquellas partidas que corresponden del ejercicio 2020 y 2021 a fines comparativos.
Es decir, que hay un Activo Total (lo que tenés más lo que te deben) de $ 471.289.443 y un Pasivo (lo que debés) de $ 141.686.916,21, por lo cual hay un Patrimonio Neto (que es la diferencia) de $ 329.602.526,79 que en el 2020 fue de $ 262.875.460,68, o sea que dicha relación mejoró en un 25,4%, todo ello ajustado por inflación.
Esta mejora se dio a que debido a una mayor liquidez existente en el 2021 se han cancelado diversos pasivos importantes, a pesar que el ajuste por inflación resultara negativo, donde evidentemente tuvo más activos expuestos a la inflación que pasivos en dólares o con cláusula de ajuste.
Los RECURSOS de $ 422.568.458,20 (superiores en un 73,3% respecto a los del 2020) - compuestos por recaudación socios $ 55.925.287,11, alquiler instalaciones Vte. López $ 696.655,34 y Galván $ 6.330.917,86, intereses ganados y diferencias de cambio $ 11.588.927,04, Recaudación Partidos $ 317.552.446,26 (debe incluir lo de la televisión) y un rubro “Otros Ingresos” por $ 30.474.224 SIN ACLARACION (acá deben estar los subsidios recibidos) - son superiores en un 25,9% a los GASTOS que ascendieron a $ 335.706.434,95 (compuestos por sueldos más cargas sociales con $ 83.941.937,85, Gastos Partidos y Fútbol Profesional con $ 141.070.218,79 (debe incluir sueldos en negro y premio ascenso), Gastos por Juicios $ 30.878.297,18, Otros Gastos Actividades Vte. López $ 23.551.825,88 y Galván $ 9.807.442,46, Amortización Bienes de Uso y Jugadores $ 29.702.351,90 menos Activación Fútbol Amateur $ 19.772.525,49, ¿Honorarios $ 20.591.520,08?, servicios públicos y expensas $ 6.643.612,49, Gastos mantenimiento $ 4.743.699,21, Gastos bancarios $ 3.549.083,20, Alquileres $ 854.227,86 y Gastos médicos $ 144.743,55).
La diferencia entre ingresos y egresos da una ganancia del ejercicio antes del efecto financiero de $ 86.862.023,24, a la que una vez restado el importe de $ 20.134.957,12 de dicho efecto financiero – que incluye el ajuste por inflación negativo ya dicho - arroja un beneficio final de $ 66.727.066,12, lo cual es un muy buen resultado ya que hubo una pérdida en el 2020 de $ 15.424.607,78, lo que resulta en una mejora global del 532,6%.
El Dictamen del Auditor no tiene objeciones ni salvedades y es favorable.
No hay Informe de la Comisión Fiscalizadora en la documentación enviada.
Estos fueron los números publicados y nuestro intento de explicación en forma coloquial.
Esperamos que los interesados lo hayan sabido comprender, y que esta forma de publicar los estados contables se mantenga en el tiempo.